随着昌宜铝模业务的快速发展，人才需求不断升级，管培生招聘和培养成为公司人才发展战略的重要组成部分。2019年昌宜铝模人力资源部启动管培生招募计划，将管培生命名为“昌响生”并为其量身打造“子弟兵计划”，旨在培养具有昌宜文化基因的优秀人才。

子弟兵计划分为3个阶段，分别为：集训营、师带徒轮岗培养计划和特训计划。2020年6月30日启动了子弟兵培养计划的最后阶段及特训计划，子弟兵特训营立足培养及提升昌响生通用领导能力和跨部门沟通协作能力。通过为期三天课程赋能、主题拓展、团队共创、导师交流等环节培训，增强了昌响生对公司文化价值观的理解，提升了昌响生基础管理知识的认知，提高了团队作战与跨部门沟通的意识。

培训伊始，昌宜铝模总经理王立明为特训营开营致辞，对这批优秀的后浪给予了厚望，希望管培生不忘初心、保持着青春的干劲儿，通过不断学习提高自身的专业能力和职业素养，融入昌宜血液，成为昌宜铝模价值观的践行者。

来自途行教育的张哲老师结合昌宜铝模工作实际情况，深入浅出讲解了有关领导力理论，对比分析了技术岗与管理岗的区别，给予了管培生在员工人际关系和职业发展方向的建议。

具有20年人力资源从业经验的张暹老师简明扼要地指出沟通在企业内的重要性，教会了昌响生如何打破部门墙，讲授了跨部门协作作战的解决之道，输出了高效组织会议以及绩效管理沟通的模式和工具，让昌响生通过理论学习和实战演练达到对知识的融会贯通。

寓教于乐 拓展提升

5个小时，5个主题拓展项目，从团队破冰的“不燃怎样“到考验沟通力的”环游世界球“；从提升领导力的”双解码“到专为管培生定制的“铝模争霸赛”到团队协作“孤岛求生”。昌响生们寓教于乐，于拓展活动中不仅增进了友谊，更加通过拓展活动了解了沟通、团队协作、领导力在工作中的重要性。

团队共创 创新共享

在培训的最后一天，昌响生们以小组形式，通过聚焦主题、头脑风暴、分类排列提取中心词、图示展示、创新解决的方式，研讨了有关沟通方面的问题。三个小组分别以各具特色的展示形式，分享了各自在团队在沟通分享上的创新思路。

谆谆教导 殷切期许

在导师交流环节，来自技术研发部副部长张俱扬、基地管理部部长韩春亮、环保安全部安全管理经理田伟、供应计划部部长唐尔超，分别分享了自己在昌宜铝模成长的经历，讲述了部门之初到现在的发展巨变。从职业生涯规划到个人工作经验的干货分享，赢得了昌响生们阵阵热烈的掌声，不仅让他们学到了在今后工作中的实用技巧，更增强了作为昌宜人的荣耀感和自豪感。

培训的最后，来自各个部门的领导为优秀团队及优秀个人颁发了奖状及礼品。获奖学员分享了3天的学习感悟，纷纷表示受益匪浅，对领导力、跨部门协作能力有了更为深刻的认识。来自人力资源部薪酬福利科的张茹经理，为管培生们三天的特训做了总结发言并颁发了结业证书，给予鼓励。

相信所有的昌响生们通过此次特训营的赋能提升，会更加坚定成为昌宜人的荣耀，明确未来的发展方向。在未来的工作中，以最饱满的热情披荆斩棘、乘风破浪。