由于国家高质量发展的需求和绿色发展战略的全面推进，建筑业资源综合利用不断提升和节能减排产品不断升级，铝模板的发展仍然处于上升推广期，市场前景仍将看好。未来的铝模市场在政策加持下，建筑垃圾减量化、碳达峰、碳中和，商业模式转变，劳动力成本上涨推动，技术革新等，都可能促成铝模板的增速提升。市场上流通的周转板比重较大，各家铝模板质量差异化不明显，后期配套服务是施工单位关注的重点。在机遇与挑战并存的境遇下，昌宜铝模对全国34个省级行政区30家企业开展“2021年7月铝模板行业市场发展态势预测”调研，铝模板需求量稳中有降。
一、铝模板企业基本情况
1、企业市场业务分布情况
本次调研企业市场业务分布于东北地区占比12%；华北地区占比24%；华东地区占比22%；华中地区占比17%；华南地区占比10%；西北地区占比10%；西南地区占比5%。
2、企业从业人员数量
本次调研企业员工人数100人以下占比60%；101人-499人占比26.67%；500人以上占比13.33%。
二、铝模板行业市场发展态势预测
1、7月铝模板订单量预测
净增量百分比=预测增加的比例-预测减少的比例
调研显示，7月铝模板市场订单量预测各地区差异显著。华南、华东和东北地区的订单量呈现增长趋势，预测净增量均大于0，其中华南地区最明显，净增量达50%。华北、华中、西北和西南地区的订单需求形势相对较为严峻，净增量均小于0，其中西北、西南地区净增量达-50%。
2、7月铝模板使用层数预测
调研预测7月铝模板使用层数主要集中于18-29层占比60.62%，可见铝模板主要应用于高层建筑，低层建筑使用占比较少。
3、7月供应交付周期预测
净增量百分比=预测改善的比例-预测放慢的比例
调研显示，7月整体市场对铝模板供应交付周期持保守态度，预测供应交付周期在未来变化不大。仅华东、华中地区预测供应交付周期会改善，预测净增量大于0，分别为11.11%、14.28%；华北地区预测交付周期较6月变化不大，净增量为0；东北、华南、西北、西南地区对交付周期的态度不太乐观，净增量均小于0。
4、7月周转板质量预测
净增量百分比=预测超出预期的比例-预测未达到预期的比例
调研显示，对于7月周转板质量，除了东北地区预测周转板质量能够达到预期，其他地区对周转板质量均不太乐观，净增量均小于0。周转板在使用过程中存在清洁不到位、变形等情况，影响了客户体验。值得肯定的是，华北、华东和华中地区11.11%的企业预测7月周转板质量超出预期。
5、7月租赁价格预测
调研显示，6月铝模板租赁价格400-499元/㎡占比26.67%；500-599元/㎡占比63.33%；600元/㎡以上占比10%。
净增量百分比=预测上涨的比例-预测下跌的比例
从各地区铝模板租赁价格预测来看，华北、华中和华东地区的铝模板租赁价格趋势较为乐观，预测净增量分别为30%、14.28%和11%；华南地区租赁价格走势最为稳定，预测净增量为0；东北、西北和西南地区的租赁价格趋势不容乐观，预测净增量分别为-20%、-25%和-50%。
6、7月工程回款率预测
调研显示，6月回款率在50%-70%的企业最多，占比达66.67%；回款率在70%-90%的企业占比23.33%；回款率在90%以上的企业占比10%。
净增量百分比=预测提升的比例-预测下降的比例
从各地区7月回款率预测来看，整体回款率较6月变化不大。华北、华南地区的回款率有提升趋势，预测净增量分别为11.11%、14.29%；东北、华东和西南地区的回款情况较上月变化不大，预测净增量均为0；华中、西北地区的回款形势不容乐观，预测净增量分别为-22.22%、-40%。
三、铝模板市场竞争格局预测
1、7月市场竞争预测
58.54%的企业预测7月铝模板市场竞争加剧，影响市场竞争环境变化的主要因素为新增工程项目、国家政策法规、装配式的推广、新技术的应用等。
2、竞争产品
根据对铝模板市场构成最大竞争产品结果显示，70%的调研对象认为铝模板之间的竞争最为显著，竞争主要体现在供货速度、资金政策等方面；有13.33%的调研对象认为铝模板质量、退场政策等是影响铝模板选择的因素。其他类型模板均有各自所应用的项目背景，与铝模板产生竞争关系的情况较少，一、二线城市高层建筑项目使用铝模板的情况会较多，三、四线城市由于限高政策以及成本等影响使用木模板的情况较多；同样应用条件木模板竞争性相对较大，占比23.33%，木模板竞争优势体现在性价比高、供应及时、灵活性高。
3、提高竞争力方向
48.94%的被调研对象认为，后期完善的配套服务体系是提高铝模板企业竞争力的首要方向，其次为签约渠道的开拓能力；10%左右的认为合理制定签约价格以及品牌宣传推广的能力比较重要，当然并不提倡价格战，市场需要互惠共赢以保证良性竞争，实现持续发展。
四、铝模板行业发展建议
通过本次调查，铝模板企业对行业发展作出以下建议：
一是整合地区资源，增进上下游企业联动，促进企业间联动经营，资源共享，优势互补，共同推进标准化体系的建设，实现行业的长久发展；
二是完善后期服务体系，缩短供应周期，简便流程手续，提高各环节效率，不断完善免预拼装体系，提升品牌建设；
三是创新资金管理模式，提升资金周转速度，促进资金的高效运转，同时加强成本控制，最大程度上减少经营损耗，降低企业经营成本，提升利润空间。