2021年2月26—27日，昌宜铝模在总部开展了“教练式领导力——目标与绩效管理赋能”培训项目。此次培训共有48名总部中层管理人员参加，旨在帮助各位管理者用科学的方法制定目标、跟进过程、回顾绩效，用有效的工具获得员工承诺、提升员工能力和动力，用系统的思维和方法实现组织、管理者和员工的三方共赢。

目标与绩效管理培训课程的引入，将会促进企业战略、目标的有效承接，形成目标导向、愿意承诺的组织氛围，让目标管理处于持续改进、提升的正向循环中。

开训仪式上，昌宜铝模副总经理阎斐寄语，希望学员们通过学习掌握目标与绩效管理的方法，带领好团队，和公司一起成长，不断促进组织和个人的发展。

培训过程中，大众（中国）学院认证高级领导力讲师龚斐老师结合昌宜铝模的实际情况，以实战演练为主要形式，产出了落地的要素及案例。龚老师详细、生动地讲述了如何在制定目标时赢得员工承诺，过程跟进中提升员工能力，绩效评估时激发员工持续动力，课堂内容干货满满。

最后，在两位学员的心得分享中，结束了本次培训。他们表示，2天的培训让大家学到了很多目标与绩效管理的工具，受益匪浅，在以后能够有效的开展工作，带领团队为了共同的目标而努力。

结训仪式上，昌宜铝模副总经理苏鑫林对各位中层管理者提出了新一年的期望，鼓励大家多读书并学以致用，期望大家能团结一心共同努力圆满完成公司2021年年度战略经营目标，同心同德，向身边人讲述昌宜事、感动身边人。

通过为期两天的目标与绩效管理学习，学员们深刻体会到目标和绩效管理的重要性，大家纷纷表示，此次培训让自己重新认识目标，树立了用目标推动管理的意识，将在日后的工作中，运用“价值驱动、人事并重、一体三面”的理念来做管理的工作，改善团队绩效目标的达成，辅导下属提升工作绩效，更加坚定不移地完成公司在2021年制定的战略目标。